首页 健康养生 游戏 综合 国际 社会 科技 情感 时尚 汽车 宠物 搞笑 旅游 娱乐 动漫 历史 美食 军事 教育 音乐 文化 财经 家居 星座运势 母婴育儿 体育 时事

乐视超级电视回归,复苏还要多久?

2019-12-01 14:48:11      访问量:3133

近日,乐融集团宣布将“乐融超级电视”品牌改回“施乐超级电视”。更名和切割Letv品牌后,Letv超级电视将再次回归。

事实上,今年5月7日,乐融在北京召开品牌大会,宣布乐视超级电视(原乐视)中国品牌更名为“乐融”,并发布乐视第五代电视产品。然而,仅仅四个月后,“乐融超级电视”的名称又改回了“施乐超级电视”。

自2013年推出第一台网络电视以来,该公司已经经历了三次更名,并将于明年进入第七年。

今天的乐融集团(也叫乐融致新)以前是乐视电视业务的主要运营商。这三个更名背后是乐视从“a股第一视频上市公司”到被列入不诚实执法人员名单的命运。

乐视由贾跃亭于2004年创立。公司致力于构建基于视频行业、内容行业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。其垂直产业链涵盖互联网视频、影视制作和分销、智能终端、大屏幕应用市场、电子商务、互联网智能电动车等。其子公司包括Letv.com、Letv.com、Letv.com、Letv.com、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2014年,乐视的生态业务总收入接近100亿元。

2014年12月,贾跃亭宣布乐视在互联网上打造超级汽车和电动生态系统的“见计划”。

2015年4月14日,乐视超级手机大会将在北京召开,以生态模式进入手机行业。

从2010年到2016年,乐视的表现一直在上升。当时,乐视正处于全盛时期。

根据avc发布的2016年4月国内电视销售数据,乐视排名第一,市场份额为19.0%。具体来说,乐视超级电视在当年4月拥有71万台,占19.0%,位居第一,创维46万台,占12.3%,海信45万台,占12%。当时,传统品牌在总量上有绝对优势,乐视作为一个新的网络电视品牌,仍然领先19.0%。

但这场危机也悄然潜伏。经过两年的歌唱,乐视开始衰落,2017年成为乐视衰落的起点。

2017年3月,第四代乐融超级电视推出。但随后,乐视的资本链被打破,债务危机爆发,原因是多个业务部门持续投入大量资金,未能及时实现收益。由于资金短缺和人员变动,乐视在巅峰时期的超级电视市场份额直线下降。

从财务报告数据来看,乐视的收入从2016年的219.51亿元下降到2017年的71亿元,归属于上市公司股东的净利润从2016年的5.55亿元上升到-138.78亿元的巨额亏损,成为当年a股亏损之王。2018年,乐视收入收缩至15.58亿元,归属于上市公司股东的净利润为-40.96亿元。

今年,创始人贾月婷前往美国,留下了“下周回到贾月婷”的口号。为了“德佳悦婷”,Letv.com发布公告,正式将公司更名为“新乐视信息技术(北京)有限公司”,并将证券从“乐视网”更名为“新乐视”。

更名后的“新乐视”未能挽回局面,“乐视”成为负面品牌。

2018年9月22日,融创中国以7.7亿元收购了乐视控股持有的融创之家和乐视影业的资产。“融创”的名称又改为“乐融致新”。融创彻底切断乐视品牌,脱离乐视网络系统,成为融创文化下的公司。乐视超级电视也成为融创文化下的品牌。自2017年以来,两年过去了,Letv超级电视产品还没有引入下一代。

悦榕集团对“乐视”品牌的感受非常复杂——既然曾经试图摆脱“乐视”的负面品牌,为什么现在又要回归呢?

乐视营销部门总经理李晓伟向媒体解释道:“在消费者眼中,乐视超级电视比乐融超级电视响亮得多。在过去的两年里,我们一直在努力使用哪个品牌,并且在很长一段时间里,我们最终决定使用乐视超级电视。

然而,李晓伟也表示,乐视超级电视由于股东的变动,与原来的乐视有着非常明显的不同。他认为乐视超级电视是融创文化下的品牌,这是一个根本的区别。

除了强调乐视的品牌价值,乐视的重新推出也是国内智能电视的发展潜力。

根据沟正数据最近发布的《2019年上半年家庭智能大屏幕产业生态报告》,截至2019年上半年,已有超过2亿户家庭,普及率为36%。据估计,到2020年底,奥特电视和iptv智能大屏幕的总收入将超过600亿元。

智能电视受到市场的高度重视,包括红米、一加和华为等互联网技术公司、传统电视终端制造商、iQiyi和优酷等视频媒体,甚至还有许多其他公司,都竞相进入智能大屏幕生态。不难理解为什么乐视作为网络电视的老手,此时开始重组。

那么,再次推出的乐视超级电视和当年的乐视电视有什么区别呢?

时间可以追溯到2013年。

当时,乐视的大量高清正版资源与小米和传统电视制造商形成鲜明对比,后者基本上没有自己的版权,只能通过其他方式解决问题。乐视也成功开拓了市场。

巧合的是,六年后,重新开始的Letv超级电视依靠内容授权。

乐融集团对外透露,施乐超级电视自今年3月重启以来,已经开始走出困境。在818项电子商务活动中,其销售额增长了300%。乐融集团首席执行官在9月9日乐视超级电视品牌传播大会上公开表示,没有现有股东的支持,即荣创文化的财务支持,乐视无法走出困境。

“更有代表性的是迪士尼漫威签署的合作协议。今年年初,乐视超级电视仍处于糟糕的环境中。签约像漫威这样的合作伙伴非常非常重要。只有在股东的支持下,这种合作才能实现。”负责人说。

荣创集团建立了自己的动画团队,同时用阿里和罗小海的形象控制着梦之城文化。它还设立了两个内容品牌,一个是乐创娱乐(原名乐视影业),另一个是荣创影视。

在荣创文化的支持下,乐视可以获得大量的知识产权资源。先后与漫威合作制作《超级5铁人》纪念版,并参与放映《罗小海的战争故事》。同时,对于融创而言,乐视电视还可以作为内容平台和家庭互联的核心门户,成为融创文化的核心业务之一。

然而,乐创娱乐近年的投资布局并没有带来丰厚的回报。2018年投资张艺谋的《影子》和郭敬明的《爵士2》,但《爵士2》因范冰冰事件尚未宣布新的时间表。《影子》最终获得6.28亿元的票房,仅占2018年第十高票房的《第一玩家》(13.96亿)的一半,更不用说年度票房冠军《红海行动》(36.5亿)。

对于乐视电视来说,为了回归主流品牌阵营,除了依靠融创创造的内容授权逐渐摆脱“乐视网络”的阴影之外,还面临着与已经稳定了行业底盘的竞争对手的竞争。

群智咨询(Qunzhi Consulting)发布的数据显示,2019年上半年,前五大电视品牌的出货量已经占到中国市场的70%,中国电视市场份额呈现出前五大品牌高度集聚的趋势。传统家电制造商创维、tcl、海信和长虹占据了前五名的四个席位。小米在那一年与乐视携手合作,已经攀升至出货量的首位。

此外,虽然智能电视受到市场的高度赞扬,但电视市场已经进入了一个股票时代。

根据中国怡康的全频道数据,2019年上半年彩电零售量为2194万台,同比下降4.3%。零售额达到646亿元,同比下降13.1%。整体市场的零售额和零售额均有所下降,备受期待的假日促销活动也远低于预期。

据中国益康统计,在今年上半年的主要推广节日中,只有元旦网上和网下出现了双增长,而其他重要节点的推广网下出现了负增长,网上增长率保持在一位数水平。上半年的连续促销未能促进市场销售。今年下半年的彩电市场预计将在上半年重现。下半年零售量可能下降3%以上。销量低、销量低、平均价格低的三低局面将继续。

在寒冷的冬天再次起飞的乐视超级电视,要快速恢复活力,还有很长很艰难的路要走。

天天电玩城 内蒙古快3 江苏快三投注

上一篇:2019年1-8月陕西全社会用电量同比增长2.3%
下一篇:我区举办“美丽稻田示范区建设”现场会